“業績を上げたいですか？”

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この問いに“いいえ”と答える経営者はいないでしょう。

しかし、

“自社の1年間の成績表である決算書とじっくり向き合ったことはありますか？”

の問いに自信をもって“はい”と答えられる経営者の方々があまりにも少ないのが現状です。

毎期の決算書を自社の成績、赤字か黒字かの確認だけで終わってしまってはもったいないです。決算書の中にこそ業績を上げるためのヒントが隠れているのです。それを未来に使えないのであれば、会社経営がよくならないのは分かりますよね。

では、具体的に、分かるまで帰れない会計塾を受講し、数字に強くなった後、いかに経営者のメリットがあるかをお伝えします。

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メリット１　今よりも金融機関からの信用が上がります。

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自社の業績を金融機関に説明できていますか？

会計塾は自社の決算書を使います。その過程で受講された経営者は“なぜ、お金が増えているのか？・減っているのか？”、“なぜ利益が昨年より多いのか？・少ないのか？”等々の疑問を持ちます。そして、それがなぜなのか？それを次はどのようにして改善するのか？を学んでいきます。

でも、この疑問は、金融機関があなたへ毎年質問している事ではないでしょうか？それにちゃんと答えられていますでしょうか？現在の金融機関評価の80％は決算書の数字で決まります。残り20％は経営者です。

でも、未来の金融機関評価は100％経営者で決まります。自社の業績を、数字を使ってしっかりと説明でき、ここは貸しても返してくれると信用してもらいましょう。

メリット２　今よりも、業績が上がり、資金繰りが良くなります。

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なぜ人間が月に行けたか、ご存じでしょうか？技術革新？宇宙飛行士の訓練の成果？すべて正解ですが、一番は『月に行く』と決めたことです。偶然、月に行くことはありません。散歩していて富士山に登ることもないはずです。『月に行く』、『富士山に登る』。すべては、そう決める所から始まるのです。

稲盛和夫氏も『具体的な目標を立てる』と説いています。我々が考える業績を上げるためにまずすべき方法は、目標を決める事。会計塾で２つのアプローチ方法に触れ、目標の立て方を学んで頂きます。

メリット３　今よりも、社員のモチベーションが上がります。

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頑張っている経営者が、よく社員にいう言葉をご存じでしょうか？それは、『頑張れ』です。あなたはいかがでしょうか？私はお客様の所でよく聞きます。ニュアンスも含めて。

一方、言われた側の社員がどう思っているかというと、『頑張りますけど、じゃあ、何を、どれくらい、頑張ればいいですか？　で、それを頑張ったら、私はどうなるんですか？』って思っているのをご存じでしょうか？このズレが本当に大きいのです。

経営者も社員もみんな、それぞれの能力、それぞれの考え方の中で、一生懸命に仕事をしている前提に立って、その問いに答えられる経営者になって頂きたい。そのための数字の読み方、使い方、伝え方をこの会計塾で学んで頂きます。